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    1. 中國石油
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      油田公司召開五屆五次職工代表大會暨2019年工作會議

         20190126油田2019年兩會-外網

      新時代呼喚新擔當,新擔當開啟新征程。1月25至26日,油田公司五屆五次職工代表大會暨2019年工作會議勝利召開。會議的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,特別是習近平總書記重要批示精神,認真落實自治區黨委九屆六次全會、集團公司工作會議精神,總結2018年工作成果,分析當前面臨的形勢,部署2019年及今后一個時期重點任務,動員全體干部員工,強化使命擔當,堅定信心決心,全面建設3000萬噸現代化大油氣田。

      會上,油田公司黨工委書記、總經理楊學文作題為《強化使命擔當 堅定信心決心 全面建設3000萬噸現代化大油氣田》的總經理工作報告和2018年度油田公司選人用人工作報告,向大會作油田公司領導班子及個人述職,與主要生產單位簽訂《2019年度黨風廉政建設責任書》和《2019年度績效合同》。油田公司黨工委常委、常務副總經理何江川主持開幕會并向大會述職,黨工委常委、副總經理郭建軍作《職工提案答復報告》,黨工委常委、總會計師方武作《2018年度財務決算情況和2019年度財務預算安排報告》,黨工委副書記、工會主席周杰作《職代會暨工會工作報告》。油田公司領導郭建軍、買買提?烏斯曼、方武、田軍、江同文、周杰、劉俊峰、李亞林、徐文清出席會議。

      與會代表進行了分組討論,審議通過了《總經理工作報告》《職代會暨工會工作報告》《職工提案答復報告》《2018年度財務決算情況和2019年度財務預算安排報告》,聽取了安全環保、黨風廉政建設和反腐敗工作情況的通報,對油田公司領導班子及其成員進行民主測評。

      楊學文在報告中回顧了油田公司2018年主要工作。他指出,剛剛過去的一年,油田發展極不平凡、極具挑戰。面對繁重的任務和復雜的形勢,油田上下認真貫徹落實黨中央、自治區黨委和集團公司黨組的各項決策部署,攻堅克難、頑強拼搏,堅定不移推進3000萬噸大油氣田建設,全面開創了塔里木油氣事業新局面。

      一年來,主要取得了八個方面的成果。以庫車勘探開發一體化會戰為龍頭,大力實施集中勘探、精細勘探和風險勘探,油氣儲量保持高峰增長;以老油氣田綜合治理會戰和新區上產為重點,積極構建合理開發秩序,油氣產量實現大幅攀升;以大乙烯項目建設為契機,推進轉型升級和控虧減虧,煉化業務實現有效發展;以戰略目標和生產需求為導向,全力加強科研攻關和技術創新,科技支撐作用充分發揮;以管控模式和管控能力現代化為引領,深化改革強化管理,發展動力活力持續增強;以安全生產“四大”活動為抓手,著力筑牢安全綠色發展基礎,安全環保形勢逐步好轉;以新疆社會穩定和長治久安為總目標,突出抓好維穩安保和民生改善,油田大局保持和諧穩定;以黨的政治建設為統領,創新加強黨工委統一領導和黨的建設,黨建工作質量不斷提高。

      在研判油田面臨的新形勢新任務新挑戰后,楊學文強調,今后一個時期,特別是2019年至2025年,是我們再創輝煌業績、重鑄榮光時代的重要階段。油田依然處于最好的戰略發展機遇期,必須保持戰略定力,堅定必勝信念。油田面臨的挑戰依然嚴峻,承擔的使命依然艱巨。油田上下要乘勢而上、主動作為,奮力開創油氣事業發展的新局面。

      今后一個時期,油田發展的總體目標是:到2020年,油氣產量當量3070萬噸,基本建成現代化大油氣田;到2025年,油氣產量當量3520萬噸,全面建成現代化大油氣田。到那時,塔里木油田的綜合實力國內前茅,科技創新能力行業領先,效益優勢越發明顯,成為創新型標桿企業;制度體系更加成熟定型,體制機制更加先進高效,管控模式和管控能力基本實現現代化;信息化建設深入推進,生產經營高度數字化自動化智能化,建成智慧油田;企業文化影響廣泛,隊伍素質全面提升,員工收入穩步增長,生活質量顯著提高,幸福指數持續攀升,成為具有影響力和引領力的世界一流大油氣田。

      今后一個時期,油田發展的總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神,特別是總書記重要批示精神,按照自治區黨委和集團公司黨組的決策部署,堅持高質量發展根本要求,堅持穩健發展方針,以建設3000萬噸現代化大油氣田為主線,以深化改革管理創新為動力,推進“兩新兩高”新實踐,開啟全面建設現代化大油氣田新征程,為保障國家能源安全、新疆實現社會穩定和長治久安、集團公司建設世界一流綜合性國際能源公司作出新的更大貢獻。

      今后一個時期,油田發展的總體要求是:緊緊圍繞3000萬噸現代化大油氣田建設目標,牢固樹立“一切為了三千萬、一切為了老百姓”的理念,抓實抓好掌控資源、配套技術、控制成本三項核心任務,著力夯實安全環保、和諧穩定、黨的建設三大基礎工程,全力打造“敢擔當的塔里木”“勇創新的塔里木”“負責任的塔里木”“可信賴的塔里木”,把塔里木建設成為黨和國家信賴、社會各界尊重、干部員工自豪、各族群眾滿意的一流示范企業。。

      2019年工作總的要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神,特別是總書記重要批示精神,按照自治區黨委和集團公司黨組的決策部署,牢牢把握穩中求進工作總基調,堅持黨的全面領導,堅持穩健發展方針,堅持高質量發展根本要求,全面加強黨的建設,全面加快增儲上產,全面推進科技攻關,全面深化企業改革,全面強化基礎管理,全面抓好安全環保,全面建設和諧油田,堅決完成各項生產經營任務,為全面建設3000萬噸現代化大油氣田奠定堅實基礎。

      一是全面加強黨的建設,切實提供堅強保證。突出政治建設,強化基層黨組織建設,打造高素質干部人才隊伍,持之以恒正風肅紀,壓緊壓實管黨治黨主體責任,不斷提高油田黨建工作質量。

      二是全面加快增儲上產,做優做強主營業務。堅持高效勘探、低成本開發、煉化效益發展,加快尋找規模優質儲量,加快推進油氣上產,加快煉化轉型升級,打好打贏勘探開發進攻戰、煉化轉型升級攻堅戰,提升油氣兩條業務鏈價值。

      三是全面推進科技攻關,集成形成配套技術。堅持問題導向和生產導向,深化地質認識,強化技術攻關,加強科技管理,為油田增儲上產提供有力支撐。

      四是全面深化企業改革,不斷激發動力活力。堅持整體設計、重點突破、穩準實施,按照“1+4”總體框架,推進機構重組、輔助業務市場化、人事勞動分配制度、生產系統數字化改革,提高管控模式和管控能力的現代化水平,賦予“兩新兩高”新的時代內涵。

      五是全面強化基礎管理,著力提高效率效益。今年是油田公司“基礎管理年”,要通過加強基礎管理、精細化管理、依法合規管理,進一步提升油田管理質量和水平。

      六是全面抓好安全環保,確保安全綠色發展。強化安全環保紅線意識和底線思維,鞏固落實“四大活動”成果,嚴格執行“十條禁令”,完善QHSE管理體系,突出抓好安全管理,從嚴從實管好承包商,有效加強環保節能工作,努力實現安全環保形勢根本好轉。

      七是全面建設和諧油田,積極營造良好環境。堅定不移聚焦總目標、落實總目標,推進維穩安保工作常態化,加強油地和諧共建,保障和改善民生,扎實推進和諧油田建設,構建更加穩定、和諧、有利的內外部發展環境。楊學文在會議結束前講話指出,這次會議是在塔里木石油會戰30周年、全面建設3000萬噸現代化大油氣田的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。油田干部員工一定要認真學習貫徹好會議精神,不講條件、不打折扣,迅速行動、狠抓落實。

      楊學文強調,必須樹立擔當精神,把思想和行動統一到會議確立的目標任務上來,統一到油田黨工委的決策部署上來,把塔里木油氣事業繼續推向前進。必須凝聚全員共識,把改革進行到底,全面加強基礎管理,大力加強科技攻關,將改革創新引向深入。必須聚力和諧穩定,狠抓維穩安保,加強安全環保,保障和改善民生,積極改善油地關系,做好扶貧攻堅,讓員工群眾工作生活得更加美好。必須全面從嚴治黨,突出政治建設,打造堅強領導集體,凝聚干事創業合力,持之以恒正風肅紀,打造忠誠干凈擔當的石油隊伍。

      楊學文還對做好春節期間生產經營、安全環保、維穩安保、節日慰問等工作提出明確要求。

      來自油田各條戰線的職工代表、工作代表、特邀代表和列席代表在主會場參加會議。各單位組織員工同步收看總經理工作報告直播。

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